鐘曉煒
“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”、“轉(zhuǎn)型升級”是近年來最熱門的詞匯,也是整個中國社會經(jīng)濟(jì),幾乎所有企業(yè)都在風(fēng)起云涌的浪潮。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)追“新潮”,新興產(chǎn)業(yè)趕“大潮”,一潮又一潮,洶涌澎湃在整個中華大地。
百舸爭流千帆競,勇立潮頭唱大風(fēng)。在這滾滾的產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展大潮中,誰先搶占先機(jī)誰就將傲立潮頭。如何提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),增加新的經(jīng)濟(jì)增長點,在轉(zhuǎn)型升級的大潮中順勢而為,主動謀變,以獲得更高的發(fā)展平臺,提升更強(qiáng)的市場競爭力?這是當(dāng)今企業(yè)都在思考的主題。作為阜陽地方改制成功的典范企業(yè),我們京九絲綢自然不會袖手旁觀,更不會甘于人后。近幾年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,大刀闊斧地進(jìn)行了系列縱橫捭闔大手筆大舉措:首先,我們的生產(chǎn)廠區(qū)整體南遷,為可持續(xù)發(fā)展在空間上打下了堅實的基礎(chǔ);在改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能、做強(qiáng)主業(yè)、自主創(chuàng)新品牌等加快產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上多種手段、多管齊下,堅強(qiáng)有力地打好結(jié)構(gòu)調(diào)整的組合拳,使繅絲與織綢主業(yè)煥然一新,品牌華詩雅蒂橫空出世并迅速成長;在管理上聚焦戰(zhàn)略,從企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略高度和公司實際出發(fā),系統(tǒng)思考,協(xié)同變革,重新審視京九絲綢的經(jīng)營理念,深入開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的經(jīng)營管理與隊伍建設(shè)活動。一系列浩浩蕩蕩、轟轟烈烈的改革與整合,給京九絲綢注入了源源不斷的新鮮血液與強(qiáng)大的生命力,公司資產(chǎn)與產(chǎn)能迅速增長,在行業(yè)中聲譽(yù)鵲起,品牌華詩雅蒂迅速竄紅。京九絲綢已連續(xù)幾屆獲得“中國絲綢行業(yè)競爭力十強(qiáng)”、“中國紡織企業(yè)競爭力500強(qiáng)”,又一次以嶄新的面貌傲立江淮大地,在新一波產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展的大潮中再一次成為地方轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)向標(biāo)。
成績是喜人的,但發(fā)展的形勢是逼人的;縱向比較固然是可喜,但適當(dāng)?shù)臋M向?qū)Ρ葏s更能讓人清醒和發(fā)奮。我們應(yīng)該看到公司的發(fā)展離先進(jìn)的同行還有距離,發(fā)展沒有止境,調(diào)整產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高企業(yè)在市場的競爭力是我們企業(yè)長期持之不懈的戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前,也是一直以來,外部絲綢市場始終處于不容樂觀的狀態(tài)中,同時由于我們內(nèi)部在產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、營銷與品牌領(lǐng)域相對很薄弱,由于缺少自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌影響力而形成的價格頂板以及居高不下的制造成本,企業(yè)的生存與發(fā)展是相當(dāng)舉步維艱的。在發(fā)展的大潮中,今天的京九絲綢正在叩問新的航標(biāo),站在新的歷史起點上,如何更好地開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面,更好地加快轉(zhuǎn)型升級,破除發(fā)展壁壘,拓展發(fā)展空間,通過開發(fā)產(chǎn)品、培育品牌、提升質(zhì)量、降低成本、提高工業(yè)增加值率,推動我們企業(yè)實現(xiàn)又好又快的穩(wěn)健發(fā)展?這是當(dāng)前我們每一位京九絲綢人都應(yīng)該切實擔(dān)負(fù)起的神圣職責(zé)。
“轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展”是全方位的,而作為一個小我,在凝心聚力謀發(fā)展、千方百計促轉(zhuǎn)型中,如何發(fā)揮積極的作用,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?那就是立足崗位,結(jié)合自我實際,做好力所能力的事。
首先,要樹立正確的轉(zhuǎn)型升級思想,順應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展需要。面對公司轉(zhuǎn)型升級工作廣泛而深入的展開,我們?nèi)w員工要緊跟前進(jìn)的步伐,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo),從自我做起,尤其是在思想觀念上要積極順變,要勇于打破常規(guī)、破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的思維模式,在轉(zhuǎn)型中不斷提升自我。不管在任何崗位,都要從嚴(yán)要求自己,堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。
其次,立足崗位,做到干一行愛一行精一行。每一個崗位都是為轉(zhuǎn)型升級做貢獻(xiàn)的陣地,只有飽含工作的熱情,才不會被重復(fù)性基礎(chǔ)性的工作所壓抑而產(chǎn)生懈怠,不思進(jìn)取。虎嘯深山,魚翔淺底,駝走大漠,雁排長空,萬類霜天競自由。作為一名企業(yè)員工,風(fēng)高浪急,須當(dāng)揚(yáng)帆鳴笛;任重道遠(yuǎn),更須策馬加鞭。
其三,樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。工作中最重要的職業(yè)素養(yǎng)就是你對待工作的態(tài)度和責(zé)任心,就實際工作中,每一粒繭的挑選、每一縷絲的愛護(hù)、每一個帳務(wù)的處理、每一份文件的傳遞、每一次活動的組織等等,都需要我們付出極大的責(zé)任心。工作無小事,你對任何一件你認(rèn)為小事的懈怠,都可能給你和別人造成不必要的麻煩,這些一個個積攢起來的小麻煩就會滾雪球般成大麻煩,最終就會成為轉(zhuǎn)型工作的絆腳石!肮沤衽d盛皆在于實,天下大事必作于細(xì)!狈止げ煌⒇(zé)任不同,我們要經(jīng)常思量工作崗位的來之不易,掂量肩負(fù)的責(zé)任之重,在其位謀其政履其職盡其責(zé),對待自己的職責(zé),要 “日夜思之”,如履薄冰,殫精竭慮。
其四,要團(tuán)結(jié)和諧講奉獻(xiàn)。在一個組織里與團(tuán)隊里,一個人的優(yōu)秀,不是優(yōu)秀,一個集體的優(yōu)秀才稱得上是真正意義上的優(yōu)秀。在集體中要講奉獻(xiàn),俯首甘為孺子牛,甘為綠葉扶紅花。
最后,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí),是一種態(tài)度,是一種精神,是一種視角。學(xué)習(xí)是一個人成長進(jìn)步的原動力,沒有學(xué)習(xí)的人生注定走向枯竭。既要自主學(xué)習(xí)相關(guān)崗位知識與技能,更要向身邊的前輩與師傅及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),虛心請教工作方法、處世態(tài)度,樹立“三人行必有我?guī)煛、“見賢而思齊,見不賢而內(nèi)省”的學(xué)習(xí)觀人生觀。即使我沒能處在轉(zhuǎn)型升級的第一線,但立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),不斷完善和超越自我,就是我們能夠為轉(zhuǎn)型事業(yè)做出的最大貢獻(xiàn)。
“好風(fēng)憑借力,送我上青云!眹H著名管理大師耐斯·比特在《定見》中說:“成功不是因為解決了問題,而是因為抓住了機(jī)遇!痹谵D(zhuǎn)型升級的發(fā)展大潮中,無論是我們的企業(yè)還是自我個人,我們都應(yīng)該順勢而為,積極應(yīng)變,搶抓機(jī)遇。峰回路轉(zhuǎn)、處驚不亂需要勇氣與膽略;遇危奮起,加速轉(zhuǎn)型還要實際行動。我們每一位京九絲綢人都應(yīng)在轉(zhuǎn)型中提升自我,立足崗位,為公司新一輪的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 |