宛俊峰/準(zhǔn)備車間主任
2017年2月16日星期四下午,在公司馬董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們企業(yè)一行人興致勃勃的奔赴JAC阜陽(yáng)分公司去學(xué)習(xí)、取經(jīng)。雖然我們屬于不同的行業(yè),但JAC依然有我們值得學(xué)習(xí)的地方,這一點(diǎn)是勿容置疑的。
一進(jìn)JAC阜陽(yáng)分公司的大門,給我們耳目一新的感覺(jué),那寬敞的廠區(qū)、那嶄新的廠房、那一塵不染的路面,無(wú)不敘述者這是一個(gè)令人尊敬的企業(yè)!生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更是井然有序,看板管理和5S管理相結(jié)合,效果更加直觀,工人那忙碌的身影,無(wú)不顯示著這是一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)!期間費(fèi)副總耐心細(xì)致的講解,無(wú)不昭示著JAC阜陽(yáng)分公司由建設(shè)到投產(chǎn)所走過(guò)的一步步艱辛的歷程。
讓我感受最深的還是,現(xiàn)場(chǎng)參觀結(jié)束后觀看江汽成立50周年的紀(jì)錄片過(guò)程中,唐昊總經(jīng)理的一番細(xì)致到位、毫無(wú)保留的傳經(jīng)之言,我的感受簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn):
第一、唐昊總經(jīng)理認(rèn)為我們兩家企業(yè)雖然屬于不同行業(yè),但有很重要的一點(diǎn)是相通的,即我們都是搞生產(chǎn)制造的,都有各自的產(chǎn)品,都得想盡一切辦法去銷售自己的產(chǎn)品,都要走質(zhì)量效益的路子,從這一點(diǎn)就可以看出我們有共同的語(yǔ)言,有交流的基礎(chǔ)和必要。他坦言,干工作確實(shí)很艱難,但只要不斷研發(fā)出客戶需要的產(chǎn)品,不斷的解決好客戶使用產(chǎn)品過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,有自主的品牌或產(chǎn)品,質(zhì)量一旦得到消費(fèi)者的認(rèn)可,企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)隨之而來(lái)。結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際情況,我個(gè)人認(rèn)為確實(shí)如此,最近幾年,我們企業(yè)生存為何如此艱難,歸根結(jié)底還是我們沒(méi)有自己的拳頭產(chǎn)品,我們產(chǎn)品的質(zhì)量也不能做到同行業(yè)中出類拔萃的效果,所以客戶不完全認(rèn)同我們的產(chǎn)品,我們的日子理所應(yīng)當(dāng)過(guò)的就不會(huì)舒坦。由此可見(jiàn),我們京九絲綢所有人都還任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大!我們每個(gè)員工一定要轉(zhuǎn)變觀念:有質(zhì)量才有最終的效益、有質(zhì)量我們的路子才能越走越寬!
第二、唐昊總經(jīng)理與我們企業(yè)的馬懂事長(zhǎng)一樣,都具有濃濃的社會(huì)責(zé)任感。在給我們講解介紹的時(shí)候,不只一次的說(shuō)到,要為員工謀福利,更要為阜陽(yáng)的工業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。這與我們企業(yè)的宗旨不謀而合,每個(gè)人有每個(gè)人的責(zé)任,同樣每個(gè)企業(yè)也有各自的社會(huì)責(zé)任,脫離社會(huì)這個(gè)大團(tuán)體,只顧眼前的利益,企業(yè)肯定是做不長(zhǎng)久的。
第三、唐昊總經(jīng)理是位實(shí)干家。從他給我們介紹的字里行間,向我們傳遞了一個(gè)明顯的信號(hào),就是“不等不靠”,只要定準(zhǔn)目標(biāo),然后再想盡一切辦法去實(shí)現(xiàn)它,有了目標(biāo)就有方向可走,他也強(qiáng)調(diào),目標(biāo)做成了、實(shí)現(xiàn)了就是戰(zhàn)略,否則就是空話、廢話,企業(yè)的一切還是在乎企業(yè)人怎么去做事!JAC阜陽(yáng)分公司建成投產(chǎn)之初,也是困難重重,結(jié)果他們也是靠著堅(jiān)強(qiáng)的信念,靠全體員工不斷努力,才逐步打開(kāi)一片天地的,F(xiàn)階段我們企業(yè)發(fā)展雖然也遇到這樣那樣的瓶頸或困境,但只要我們上下一心,上到企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo),下到每位一線的員工,都做好自己該做的,負(fù)好自己該負(fù)的責(zé)任,我相信我們也能打開(kāi)一片五彩的天空!
第四、唐昊總經(jīng)理也強(qiáng)調(diào),在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中溝通的重要性,人心齊,泰山才能移,這是亙古不變的真理。除此之外,考核也是重中之重,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和營(yíng)銷人員的考核更為顯得重要,F(xiàn)在的社會(huì),人怕考核這是通病,但是搞企業(yè)的,沒(méi)有考核,沒(méi)有正負(fù)激勵(lì),人就缺乏動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力,創(chuàng)造力從哪里來(lái)?企業(yè)生存的土壤又哪里去尋呢?所幸的是,我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人早早就認(rèn)識(shí)到了考核的重要性,我們的考核制度越來(lái)越規(guī)范,我們的相關(guān)企業(yè)制度也越來(lái)越完善,我們企業(yè)的凝聚力也越來(lái)越強(qiáng),我們企業(yè)的文化底蘊(yùn)也在一步步增強(qiáng),我們完全具備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各種困難和挑戰(zhàn)的能力,所以我堅(jiān)信我們企業(yè)的路會(huì)越走越好!
以上僅是我個(gè)人從JAC阜陽(yáng)分公司參觀學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)感受,如有不妥之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正為感! |