鐘曉煒/編輯室
站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。在辭舊迎新的節(jié)日氣氛中,公司2013年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開。
此次會(huì)議旨在回顧一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),激勵(lì)士氣,鼓舞干勁,進(jìn)一步堅(jiān)定京九絲綢人干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展的信心,吹響2014年開拓前進(jìn)的號(hào)角,以銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,將京九絲綢與華詩雅蒂各項(xiàng)工作全面推向新高度,實(shí)現(xiàn)新跨越,為打造阜陽新名片,重振絲綢新輝煌而努力奮斗。
公司總經(jīng)理李開典作了《安徽京九絲綢股份公司2013年度工作總結(jié)及2014年工作規(guī)劃》報(bào)告,報(bào)告從“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)機(jī)制、練內(nèi)功、增效益”為重點(diǎn),從工作質(zhì)量、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、品牌建設(shè)、蠶桑發(fā)展、房產(chǎn)開發(fā)與銷售、安全生產(chǎn)與管理、企業(yè)的市場(chǎng)地位與品牌影響力及員工幸!逼邆(gè)方面全面總結(jié)了公司2013年取得的發(fā)展成績(jī),客觀地指出了當(dāng)前工作中存在的問題和不足,深入分析了所面臨的發(fā)展形勢(shì)和機(jī)遇,提出了2014年工作的總體發(fā)展要求。報(bào)告中指出,2014年公司將圍繞“品牌 質(zhì)量 成本 發(fā)展”的工作方針,全面深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)升級(jí),繼續(xù)實(shí)施“品牌闖關(guān)、決勝終端”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略,全面推行“質(zhì)量提升計(jì)劃”,使公司的主要產(chǎn)品達(dá)到同行業(yè)的頂尖水平,攀登質(zhì)量高峰,爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè);進(jìn)一步加大“華詩雅蒂”產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷的力度,牢固樹立品牌意識(shí)和為消費(fèi)者服務(wù)意識(shí),擴(kuò)大品牌影響區(qū)域,“華詩雅蒂”產(chǎn)品銷售在2013年的基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階,讓更多的人和更大的集體因“華詩雅蒂”的成長(zhǎng)而受益;繼續(xù)深化企業(yè)制度改革,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位,全面推行“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式;樹立新的經(jīng)營(yíng)理念,構(gòu)建新的商業(yè)模式,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化并舉。具體要求從三個(gè)大方面做好全年的各項(xiàng)工作:一是深化管理,全面提高管理水平;二是加快全方位轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,提升發(fā)展質(zhì)量和效益;三是持續(xù)提升學(xué)習(xí)力,為企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、人才保障和智力支持。號(hào)召和鼓舞廣大干部員工煥發(fā)新活力,傳遞正能量,進(jìn)一步凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力,全力推動(dòng)公司在新一輪轉(zhuǎn)型跨越中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
馬董事長(zhǎng)最后作了總結(jié)講話,他指出,著力提升全員的工資與各項(xiàng)福利待遇,努力改善、提升全員的工作與生活及人文環(huán)境是公司的第一要?jiǎng)?wù)與努力方向,前提條件是公司要更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展。他希望新的一年全體員工要繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)與精神,真抓實(shí)干、齊心協(xié)力做好2014年的各項(xiàng)工作。他指出,公司經(jīng)過十七年的發(fā)展與積累,信心更飽滿、方向更明確、步伐更穩(wěn)健、前景更美好!
前途是美好的,但道路是曲折的。為打造阜陽新名片,重振絲綢新輝煌,讓我們堅(jiān)定信心,眾志成城,扎實(shí)工作,迎接挑戰(zhàn),共同譜寫新的篇章!




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